Foire aux questions

Voici les questions les plus fréquemment posées par mes clients avant le démarrage d’une collaboration.

1. Avec quel type d’entreprises travaillez-vous ?

Je travaille avec des fonds de private equity, de grandes entreprises et des institutions financières — y compris des banques d’investissement, des compagnies d’assurance et des entreprises de taille intermédiaire en phase de M&A, de carve-out ou de transformation technologique majeure. Si vous êtes confronté à des décisions IT complexes, nous sommes probablement faits pour collaborer.

6. Travaillez-vous seul ou avec une équipe ?

J’interviens en indépendant, mais pour les projets à large périmètre, je collabore avec un réseau de consultants seniors spécialisés en IT et en intégration. Vous gardez un interlocuteur unique et une responsabilité claire du début à la fin.

2. Quels services proposez-vous exactement ?

J’interviens sur l’ensemble du cycle de vie IT en contexte de M&A :
• Due diligence IT (pré-deal)
• Intégration post-acquisition
• Implémentation de systèmes Core Banking
• Gestion stratégique de projets IT
• Pilotage PMO et exécution

Que vous soyez en phase d’achat, de cession ou de croissance, je vous aide à structurer une feuille de route IT claire et exécutable.

7. Qu’est-ce qui vous distingue des autres consultants ?

J’ai piloté des projets de M&A IT et de transformation sur des opérations de grande valeur en France et à l’étranger, en tant que consultant mais aussi dans des environnements de banque d’investissement. Je parle aussi bien le langage de la finance que celui de la tech, et j’assure à la fois la stratégie et l’exécution. Pas de jargon inutile, pas de frameworks recyclés — uniquement de l’impact concret.

3. Où êtes-vous basé, et travaillez-vous à distance ?

Je suis basé à Paris, mais j’interviens auprès de clients dans toute l’Europe et à l’international. J’offre un accompagnement en présentiel, à distance ou en mode hybride selon vos besoins — j’ai ainsi mené avec succès des missions en France, Belgique, Royaume-Uni, États-Unis, Égypte et Maroc.

8. Quel est votre mode de tarification ?

Le tarif dépend du périmètre, de la complexité et du calendrier de la mission. Je propose des forfaits ou des tarifs journaliers selon le type d’engagement. Tout est discuté de manière transparente en amont.

4. Travaillez-vous uniquement sur des projets de grande envergure ?

Pas forcément. J’accompagne aussi bien des projets d’intégration longue durée que des missions plus ciblées telles que la due diligence, les assessments de séparation ou le renfort PMO. Réservez un appel de découverte pour définir ce qui est pertinent pour votre situation.

5. Quand pouvez-vous démarrer ?

Cela dépend de ma charge actuelle. Si votre besoin est urgent, je peux généralement organiser un appel de cadrage dans les jours qui suivent, et démarrer la mission peu après.

9. Pouvons-nous consulter des exemples de missions réalisées ?

En raison de la nature confidentielle des missions en M&A et en stratégie IT, les livrables clients ne sont pas partagés publiquement.
Cependant, des cas d’usage anonymisés et des scénarios de projet peuvent être discutés lors d’un appel de découverte — et certaines missions rendues publiques sont disponibles ici pour illustrer mes interventions.

10. Comment démarrer une collaboration ?

Commencez par réserver un appel de découverte gratuit de 15 minutes. Nous discuterons de vos objectifs, de vos enjeux, et déterminerons si ma proposition correspond à vos besoins. Si c’est le cas, je vous présenterai un cadrage clair et les prochaines étapes.